Este Curso de Gestão de Equipes, explica sobre performance, delegação, feedback, engajamento e muito mais. Veja cronograma do curso: Aula 1. Ciclo do desempenho Aula 2. Quem pode gerir uma equipe Aula 3. Gestão de equipe x Liderança Aula 4. Recebendo um novo integrante Aula 5. Apresentando aos demais integrantes Aula 6. Dividindo papéis e responsabilidades Aula 7. Entendendo o contexto de negócio Aula 8. Desdobrando objetivos Aula 9. Definindo os objetivos da equipe Aula 10. Alinhando objetivos Aula 11. Esclarecendo processos e interfaces Aula 12. Comunicar papéis e responsabilidades Aula 13. Estabelecendo visão de longo prazo Aula 14. Desdobrando em etapas e prazos Aula 15. Dividindo o trabalho Aula 16. Esclarecendo funções e atividades Aula 17. Determinando entregas Aula 18. Estabelecendo prazos Aula 19. A experiência do colaborador Aula 20. Comunicando como fazer o trabalho Aula 21. Estabelecendo padrão de qualidade Aula 22. Combinando forma de acompanhamento Aula 23. Realizando revisões intermediárias Aula 24. Como fazer a validação final Aula 25. Como sugerir alterações Aula 26. Como corrigir presencialmente Aula 27. Como corrigir à distância Aula 28. Formas de avaliação de desempenho Aula 29. Como avaliar a entrega Aula 30. Como avaliar as competências Aula 31. Como preparar o feedback Aula 32. Como dar feedback imediato Aula 33. Como dar feedback de desempenho Aula 34. Critérios para reconhecimento Aula 35. Como reconhecer trabalhos e entregas Aula 36. Como reconhecer comportamentos Aula 37. Conhecendo formas de motivar Aula 38. Utilizando desempenho para engajar Aula 39. Engajamento contínuo da equipe. Garanta sua vaga hoje mesmo!